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AMO ESAT : Construction, réhabilitation et programmation.

AGEMO accompagne les associations gestionnaires (UNAPEI, ADAGES, AD PEP) et les opérateurs ESAT sur leurs opérations immobilières. Programmation des ateliers, cadrage budgétaire, autorisations ARS, conduite d'opération en site neuf ou occupé.

Méthode AGEMO

Six phases pour construire un ESAT performant.

01

Étude de faisabilité ESAT

Analyse du site, capacité travailleurs, contraintes ARS, dimensionnement des ateliers selon les filières (sous-traitance industrielle, espaces verts, blanchisserie, restauration, conditionnement).

02

Programmation des ateliers

Programme adapté aux activités économiques de l'ESAT : ateliers de production, espaces de stockage, vestiaires, salles de pause, espaces médico-sociaux et de soutien.

03

Montage administratif et budgétaire

Cadrage du plan de financement selon le statut du maître d'ouvrage, les autorisations, les contraintes d'activité et les financeurs concernés.

04

Consultation MOE

Choix d'une équipe MOE expérimentée sur les bâtiments d'activité économique : sécurité incendie, ergonomie travail, accessibilité PMR, performances thermiques et acoustiques.

05

Conduite d'opération

Pilotage du chantier, respect du planning, coordination des intervenants, anticipation du transfert d'activité si extension ou réhabilitation en site occupé.

06

Réception et mise en service

OPR, levée des réserves, accompagnement à la mise en service, formation des moniteurs d'atelier aux nouveaux locaux.

Financement ESAT

Cadrer le budget et les agréments.

Une opération ESAT demande un cadrage administratif, budgétaire et opérationnel précis. Les leviers mobilisables varient selon le maître d'ouvrage, le programme, le statut de l'établissement et la nature des travaux.

AGEMO accompagne le maître d'ouvrage dans l'analyse des scénarios, le suivi du budget et la coordination avec les partenaires institutionnels concernés.

  • Analyse du statut du maître d'ouvrage et des autorisations nécessaires
  • Pré-cadrage budgétaire par scénario : neuf, extension, réhabilitation
  • Identification des financeurs et dispositifs mobilisables selon le projet
  • Coordination avec les autorités et partenaires institutionnels concernés
  • Anticipation des impacts d'exploitation et des phases en site occupé
  • Suivi du budget jusqu'à la réception de l'opération
Questions fréquentes

AMO ESAT : ce que les maîtres d'ouvrage demandent.

Quel cadrage financier prévoir pour une opération ESAT ?
Le cadrage dépend du statut du maître d'ouvrage, de la nature de l'opération, des autorisations médico-sociales, de l'activité économique de l'ESAT et des dispositifs effectivement mobilisables. AGEMO accompagne l'analyse des scénarios, le budget prévisionnel et la coordination avec les interlocuteurs institutionnels concernés.
Quelle est la durée d'une opération ESAT avec AMO ?
Une opération ESAT complète (faisabilité → réception) dure en moyenne 3 à 6 ans selon la complexité. La phase administrative (autorisations, conventionnement, agrément) peut représenter 12 à 24 mois.
Quelle différence entre un ESAT et une entreprise adaptée pour l'AMO ?
L'ESAT (Établissement et Service d'Aide par le Travail) est un établissement médico-social qui accueille des personnes handicapées qui ne peuvent travailler en milieu ordinaire. L'entreprise adaptée (EA) est une entreprise du milieu ordinaire qui emploie majoritairement des travailleurs handicapés. Les financements et les agréments diffèrent. AGEMO accompagne les opérations ESAT et certains projets EA.
AGEMO a-t-elle des références ESAT en site occupé ?
Oui. Plusieurs opérations ESAT accompagnées par AGEMO sont des réhabilitations ou extensions en site occupé. Le phasage du chantier et la continuité de la production sont anticipés dès la programmation et pilotés tout au long du projet.

Un projet ESAT à lancer ?

Faisabilité, programmation, cadrage budgétaire, conduite d'opération : nous accompagnons votre projet sur toute sa durée.